Кой е виновен, че децата ни също ще имат ниски заплати? Ние
Следващата година индустрията ще се изнерви от образованието, за да се адаптира към настоящите си нужди. Правителството го слуша в паника и вреди на следващото поколение деца.
Робърт Фицо ще изпита дежавю през следващата година. Той ще отбележи началото на първото си правителство, когато през 2006 и 2007 г. безработицата в Словакия падна до 8 процента. Изведнъж, сякаш проблемът не беше в хората без работа, но беше необходимо да се помогне на компании, които не можаха да намерят достатъчно служители.
Преди десетилетие кризата на труда беше разрешена от криза, която дойде толкова бързо, че 2009 г. завърши с почти 13 процента безработица. За щастие, дори последствията от Брекзит за Словакия в момента не изглеждат толкова драматични, че те трябва да спрат повече от три процента растеж на икономиката и заедно с това нуждата от повече хора.
Демографията също все повече играе в ущърб на работодателите. По-слаби оценки ще дойдат от училищата и броят на безработните ще намалее, дори ако няма нови работни места.
За да може правителството да поддържа относително добри отношения с индустрията през следващата година, то ще субсидира още по-рязко заплатите на новите служители и дългосрочно безработните, когато се върнат на работа. Целта ще бъде да се увеличи разликата между доходите и обезщетенията, без държавата да намалява подкрепата за безработни. Освен това правителството ще поеме до голяма степен отговорността за някои от средните професионални училища, които администрират окръзите. Ще помогне малко.
От друга страна, бизнесите ще получават все по-банални съвети: Ако нямате достатъчно хора, повишете заплатите си. Ако типичната заплата в словашката индустрия не може да се конкурира със заплатата на словашки икономически емигранти на най-ниските работни места в Австрия, Германия или Обединеното кралство, няма да има голям обрат.
Страхът от загуба на работа ще изчезне и затова обикновените служители ще бъдат по-спешно попитани защо заплатите в Словакия са три пъти по-ниски от тези в съседна Австрия или Германия. Ще бъдат добавени и опозиционни партии. Правителствата ще обвиняват страната, че не е достатъчно привлекателна, за да привлече инвеститори, които дават на хората „германски“ заплати.
Посоката ще трябва да реагира, защото ще разбере, че след десет години управление на Фицо това разкаяние е не само ясно, но и справедливо.
Как да задоволим поне малко индустрията
Само напомняне, че разликата между жизнения стандарт в Словакия и например в Австрия и Германия непрекъснато намалява, вече няма да помогне. Обратният въпрос ще бъде дали представянето на словашки служител в сравнение с германски служител е наистина три пъти по-ниско от средната заплата, която получава.
Следователно профсъюзите също са подложени на критика. Започва да се казва, че ниските заплати могат да бъдат зле организирани в профсъюзи с малко членове, нисък авторитет и следователно не могат да водят ефективни преговори за служителите. Ще има повече случаи като във Volkswagen, където синдикатите се откъснаха от OZ Kovo и създадоха собствена клетка. Ще нарастват и подозренията, че ръководството на синдикатите е корумпирано и че те взимат пари от много компании, защото дори не се опитват да изградят синдикални структури там. Следващата година обаче няма да донесе революция в профсъюзите, защото посоката на нейните дългосрочни съюзници няма да има право да напоява.
Повишеният натиск върху заплатите напомня на идеята правителството да увеличи нетния доход на служителите чрез намаляване на данъците и налозите. Преди две години направи това за най-ниско платените хора, като автоматично направи заетостта по-привлекателна.
Ако обаче държавата искаше драстично да намали данъците върху труда до по-широка група, ще трябва да го компенсира с други приходи. Това би възобновило дебата за, например, не повишаване на данъците върху имуществото, които са ниски в Словакия и чието увеличение затруднява икономиката по-малко от данъците върху доходите.
Дори и тук обаче пътят няма да води през следващите години. ОНД и Most-Híd нямат свои собствени икономически политики, а Смер показа в миналото, че няма смелостта да вдигне например данък върху недвижимите имоти. Няма политик, който да обясни, че по-високият нетен доход за служителите би си струвал да обложи не само лукса, но и обикновените жилища.
През 2017 г. компаниите ще кандидатстват от правителството за повече разрешителни за наемане на работа на хора от, например, Украйна, Сърбия и други на Балканите. Правителството на Фицо няма да го приеме ентусиазирано. Той ще твърди, че е по-разумно да се инвестира в словашки дългосрочно безработни. Ако компаниите кандидатстват за разрешителни, особено за работни места със заплати малко над минималната заплата, такъв отказ на правителството все още ще бъде разбираем. Обикновено това биха били големи компании като мини или евтина продукция в електротехниката, които вече се ползват от държавна подкрепа.
Освен това това ще бъде пристигането на хора, за които Словакия ще бъде спирка за по-добри заплати в Западна Европа. Имаме нужда от мигранти, които в дългосрочен план ще увеличат нашата привлекателност за инвеститорите и в същото време ще създадат семейства тук. Днес не е ясно дали да ги привлечем според възрастта, професията, образованието, близостта на езика или държавата, от която идват, но този тип набиране ще бъде гарантирано полезен за държава със словашка демография.
Вместо да има смелостта да мисли за имиграцията, словашкото правителство ще повтори през следващата година, че за него е по-ценно да се грижи за словашките дългосрочно безработни. Разбира се, нищо не може да направи това. Шансовете Смер да организира такъв сложен въпрос, след като Министерството на труда и социалните въпроси го контролира девет години без особен успех, са ниски.
Какво правим грешно?
Събуждането на синдикатите обаче, намаляването на данъците върху труда, успешната имиграция или превъзпитанието на безработните, дори в идеалния случай, само леко ще повишат нашата привлекателност за инвеститорите, а оттам и нетните ни заплати. Основният въпрос остава: Защо, дори 26 години след революцията, нашият бизнес не е толкова успешен, че да може да плаща на хората заплати, подобни на тези в старите държави-членки на Съюза?
Вече имаше достатъчно време и условия за фундаментални промени. Собствениците на словашки компании са се променили напълно, тук е донесено най-доброто ноу-хау и не изглежда, че компаниите в Словакия отдавна са страдали от липса на капитал за инвестиции.
Разполагаме с ноу-хау за управление, бизнес и технология в компаниите по принцип същите, както навсякъде другаде в Европа, независимо дали са чуждестранни или словашки собственици. Бързото прехвърляне на всякакъв вид ноу-хау в Словакия започна по време на реприватизацията в края на правителствата на Мечиар. Понастоящем няма бариера, която да попречи на местните компании да разполагат с информация за най-новите управленски или технологични процедури. Следователно вече не е възможно да се очаква рязък скок в тази област, който би донесъл видим ръст на производителността и по този начин на заплатите.
Словашките компании също не страдат от липса на капитал, техните собственици по принцип нямат по-труден достъп до пари, отколкото другаде в Европа. Ако имат полезен бизнес план, банките или компаниите майки им го заемат, както правят навсякъде другаде. Така че няма причина и за голямо изоставане.
Възможно е да има частично обяснение в структурата на словашката индустрия. Михал Лехута от TREND посочи, че имаме относително по-висок дял от амортизацията в БВП, което всъщност означава, че имаме компании, които са по-трудни за инвестиране. Вероятно е данък за факта, че Словакия е била ориентирана към тежката индустрия при социализма и тази традиция също е повлияла на типа инвеститори, дошли при нас след революцията. Въпреки това дори инвестиционната интензивност на словашката икономика сама по себе си не отговаря на въпроса защо местните компании трябва да разполагат само с една трета от парите за възнаграждение на служителите в сравнение с техните конкуренти в Австрия и Германия.
Такъв бизнес не се нуждае от умни хора
Но докато капиталът и опитът могат да бъдат привлечени от инвеститорите или лесно заети, ние трябва да предложим атрактивни бизнес условия и квалифицирани хора. Следователно основната причина, поради която ни оценяват толкова малко, е в лошото качество на нашата държава и в нашето невежество.
Условията за правене на бизнес в Словакия отдавна са облагодетелствани от компании с голям брой служители, защото те имат с какво да изнудват политиците. Този тип предприемачи получават освобождавания и грижи от властите от самото начало. Благодарение на него големите компании забравят, че съдилищата в Словакия не са работили дълго време, полицията е била некомпетентна, публичните регистри не са работили, законите са били объркващи и корупцията е била адекватна.
Слабостите в правоприлагането не притесняват тези компании, защото мафията и олигарсите не смеят да го направят или са част от бизнеса им от началото на тяхната дейност.
За момента това изглежда за словашките политици добър модел за подпомагане на предприемачеството, тъй като те виждат в резултат намаляващата безработица и нарастващата икономика. Проблемът с този тип икономика е, че нейният растеж е ограничен. Това е предимно използването на евтина работна ръка и неспазването на екологичните стандарти, свързани с държавните концесии и преките субсидии. Освен това в такава среда малките компании страдат, но в крайна сметка се справят с проблемите, защото нямат избор.
Резултатът е относително добре функционираща система, която рядко идва с големи иновации и следователно няма причина или способност да изплаща над средните заплати на служителите.
Ниските изисквания към качеството на хората в такава организирана икономика обхващат некачествено образование. При липсата на по-иновативни или усъвършенствани инвеститори, няма търсене да обучават училища за хора за тях. И ако агенциите по заетостта съобщават за недостиг на специалисти в ценени професии, това не привлича компании с по-висока добавена стойност за рисков бизнес в Словакия. Тогава и двете възпрепятстват нуждата и способността на компаниите да повишават заплатите на словашките служители.
Индустриалците не знаят какво е полезно за нашите деца
Връзката между качеството на образованието, успеха на страната и по-високия стандарт на живот вече е тема в Словакия. Той също така намалява от идеята, че словашкото образование е основно добре и международното тестване на учениците не отчита нашите силни страни. Поне в публичния дебат словашкото образование вече се счита за проблем, а не за нашето предимство. Политиците обаче продължават да страдат от митове за образованието, които пречат то изобщо да започне да се подобрява.
Най-често срещаната е идеята, че образованието е да се обучават хората за настоящите нужди на индустрията. Въпросът е само да попитате бизнеса от какви хора се нуждаят и да определите съответно учебните програми.
Тази идея се вярваше например от бившия министър на образованието Душан Чаплович и досега тя е в основата на възгледа на словашкия премиер. Той също смята, че ако компаниите сега търсят професии или специфични умения, училищата трябва да се адаптират незабавно. Следователно, например, следващата година или ще вземе властта на окръзите над средните професионални училища, или ще ги принуди по друг начин да адаптират своите програми към настоящите нужди на регионалните индустриалци.
Това обаче ще противоречи на полезното образование, което е да подготви настоящите деца за различни сценарии, а не само за работа в конкретна фабрика. Да не говорим, че компаниите с добри оферти за служители избират от тях и следователно нямат основание да се оплакват на политиците, че няма кой да го направи вместо тях.
По-специално, образованието трябва да образова хора, които ще могат да се адаптират в бъдеще и да придобият бързо и ефективно специализираната информация и умения, необходими за тяхната работа. Ако посоката на словашкото образование се определя от настоящите нужди на част от словашката индустрия, завършилите ще станат още по-зависими от нея. И заплатите им също.